De ce este dubioasă lansarea AMD Radeon R 200?

Al doilea semn de întrebare ridicat de aceste „noi” modele apare chiar din cauza lipsei unui design de referinţă. Aici, discuţia este una mai complicată, iar adevărul nu îl pot cunoaşte decât oamenii din departamentul de marketing AMD. Noi nu putem decât specula pe marginea ideii şi exact asta vom face în continuare. Poate ştiţi deja sau poate nu, dar seria AMD Radeon R9 a venit cu date de embargou diferite pentru implementări, în funcţie de provenienţa acestora. Astfel, articolele realizate pe baza exemplarelor puse la dispoziţie de AMD au putut fi publicate încă de pe data de 8 octombrie, în timp ce exemplarele trimise de parteneri au trebuit să aştepte până ieri. Dar AMD nu a avut design de referinţă pentru R9-280X, ceea ce înseamnă că implementările prezentate marţi au provenit tot de la parteneri. Şi uite aşa, produsele ASUS care ajunseseră în România înaintea celor „agreate” AMD au fost nevoite să mai aştepte. Asta este ca şi cum aţi sta la o coadă la pâine timp de vreo oră, după care ar veni cineva şi s-ar băga în faţă, pentru ca în cele din urmă să vi se spună că trebuie să aşteptaţi să vină transportul următor. Vă puteţi da deci seama cât de iritaţi au fost partenerii de această situaţie neplăcută şi vă întrebaţi probabil ce i-a determinat pe AMD să ia o astfel de decizie care pare împotriva a tot ceea ce ne-au arătat până acum. O explicaţie, cea mai la îndemână, ar fi că producătorul a dorit să controleze cu exactitate exemplarele ce urmau a fi prezentate la momentul lansării. Asta nu ar fi chiar o noutate pentru industrie deoarece şi NVIDIA au mai adoptat o astfeld e politică în trecut, dar atunci vorbeam despre design-uri de referinţă şi nu despre o discriminare între parteneri. Iar diferenţa de timp era de cel mult câteva ore şi nu ordinul zilelor.
AMD au oferit chiar ei o explicaţie pentru această situaţie creată şi au susţinut că, neavând un design de referinţă pentru R9-280X, au fost nevoiţi să împrumute de la parteneri; de la acei parteneri care au avut suficiente produse în stoc încât sa le pună şi lor la dispoziţie câteva. Şi pentru a se revanşa faţă de acei parteneri, AMD au decis să le ofere întâietate. Asta nu explică însă de ce a fost nevoie de o diferenţă de 2 zile sau de ce trebuia inclus şi R9 270X în această tărăşenie. Şi de ce oare nu puteau AMD să îi lase pe parteneri să se ocupe de distribuirea mostrelor pentru testare, fără să îşi mai bată capul cu acest aspect? Sunt convins că dacă ar fi procedat aşa, disponibilitatea de produse testate ar fi fost mult mai mare în ziua lansării. Ca să înţelegeţi mai bine despre ce vorbesc, imaginaţi-vă că după ce m-am „jucat” cu implementările ASUS, cam pe când stăteam eu liniştit că mi-am terminat treaba, am aflat că trebuie să testez implementările furnizate de AMD în mai puţin de 36 ore dacă voiam să pot publica ceva pe data de 8. Stau deci şi mă întreb dacă nu cumva au fost şi alţii în aceeaşi situaţie, dar cu diferenţa că ei poate nu au primit la timp produsele de la AMD. Deci, prin această decizie, AMD nu numai că s-au pus rău cu unii parteneri, dar şi-au limitat şi numărul de apariţii în ziua lansării.
O a treia explicaţie care mi-a trecut prin minte este că AMD ar fi putut avea unele datorii de plătit anumitor parteneri, care le-au fost alături în momentele grele, dar şi unele poliţe de plătit celor care i-au abandonat atunci când nu le-a mers prea bine. Această teorie este una hazardată deoarece implică un orgoliu ce nu ar trebui să existe în lumea afacerilor, unde banul dictează de obicei cam tot ce se petrece.
La final, trebuie să recunosc că toate cele 3 teorii au motive să scârţâie. Prima, referitoare la controlarea indirectă a recenziilor, este demontată de implementările oferite spre testare, care ar fi putut fi alese cu ceva mai multă grijă. Ultima implică o încăpăţânare şi un orgoliu care nu pare plauzibil pentru nicio industrie. Cea de-a doua, furnizată chiar de către AMD, pare cea mai plauzibilă. Dar dacă aşa au stat în realitate lucrurile, după părerea mea nu este decât o dovadă serioasă de incapacitate a departamentului de marketing de a se organiza rapid şi corect astfel încât sa obţină maximul posibil dintr-o astfel de situaţie. Până la urmă, rezultatul a fost un număr limitat de apariţii şi o adunătură de parteneri furioşi din cauza faptului că nu au fost lăsaţi să comunice nimic publicului în ziua lansării.
Analizând la rece de pa margine, observ cum AMD adoptă tot mai multe dintre practicile NVIDIA pe care le-am condamnat de-a lungul anilor. Aş fi crezut că o companie poate învăţa ceva din greşelile concurenţei, dar se pare că şi în IT este la fel ca în viaţă: fiecare trebuie să înveţe din propriile greşeli.